Formations & Séminaires
Formations des managers et séminaires d’équipe
Pourquoi vous former ?
La formation a pour objectif principal de faire évoluer des personnes via des apports précis mais surtout via des expérimentations et l’intégration de nouveaux comportements.
Un séminaire d’équipe va chercher à renforcer les liens entre les membres d’une équipe pour favoriser la coopération et l’efficacité professionnelle.
Ces deux formats sont proposés en fonction de vos besoins du moment. Ils peuvent néanmoins se combiner avec par exemple une journée de séminaire pour toutes les personnes d’une direction et ensuite, des modules de formation plus spécifiques selon les services et les métiers qui en ressentent le besoin. Ces possibilités se construisent avec vous, en écoutant vos besoins, en s’imprégnant de votre contexte pour vous proposer le dispositif le plus adéquat.
En nous faisant confiance, vous rejoignez nos stagiaires qui nous évaluent:
Taux de satisfaction globale de 9,2/10 – Taux d’appréciation de la pédagogie: 9,7/10
Construisons votre formation sur-mesure
Je mets à votre disposition ma connaissance des entreprises dans les secteurs industriels et les sièges sociaux pour vous proposer des formations sur-mesure pour les managers, dirigeants, équipes projets.
Mon expertise me permet de vous accompagner sur les thèmes suivants :
- Mieux se connaître pour être un meilleur professionnel, manager, communicant
- Mieux gérer ses émotions et son stress dans la relation avec ses collaborateurs, ses collègues, ses clients
- Mieux gérer les phases de changement et d’incertitude
- Mieux manager des équipes transverses, pluridisciplinaires, multigénérationnelles
- Mieux fonctionner en équipe avec les rôles Belbin,…
Organisons le séminaire d’équipe fait pour votre entreprise
Les modalités du team building
Si vous souhaitez développer une culture commune, renforcer les liens, développer la motivation et la performance, je vous propose une journée de team building pour des équipes de 10 à 160 collaborateurs pour se découvrir à travers la méthode 4colors.
En fonction de la taille de l’équipe, plusieurs coachs avec lesquels je travaille en toute confiance, sont sollicités. J’assure le relai auprès de votre organisation et la coordination de l’équipe intervenante. Le déroulé est généralement sur une journée avec des possibilités de modules complémentaires en fonction de vos besoins.
Le team building selon la méthode 4Colors
En testant les 4 ateliers ludiques distincts de la méthode 4Colors, chaque participant découvre son profil de personnalité avec ses zones de confort et d’inconfort, avec les points forts des autres membres de l’équipe ou de l’entreprise. Les ateliers sont ponctués d’apprentissages et de partages.
La remise des inventaires individuels, remplis avant la journée, est l’occasion de mieux se connaître et d’échanger sur l’impression que l’on donne aux autres.
Pour avoir une idée en vidéo : le team building – 4Colors :
Modalités des formations et séminaires
Ma posture de coach
Être coach certifiée me permet d’être à l’écoute du besoin du groupe et d’adapter si besoin le déroulé de la journée. J’alterne les moments de formation pour transmettre un contenu et des moments de facilitation pour intégrer, expérimenter les apprentissages.
Je propose des séances de co-développement, de constellations spatiales, de jeux d’intégrations.
Mon réseau de partenaires de confiance
Je fais partie d’un réseau de formateurs et formatrices avec lesquels nous partageons des valeurs d’engagement et de professionnalisme. Cela nous permet d’intervenir en équipe en fonction de vos projets, de vos besoins.
En pratique ?
Organisation des formations et séminaires
Le programme proposé s’adapte à votre demande, au contexte, aux contraintes d’organisation et aux participants.
Des échanges préalables sont nécessaires pour s’adapter au mieux à votre environnement.
Déroulement des formations
Les formations peuvent se dérouler en 3 temps:
- En amont : découverte individuelle des thèmes de la formation, du séminaire par des liens partagés.
- En présentiel ou en visio : Expérimentations, échanges entre participants, rythmes et outils variés pour favoriser l’intégration et l’apprentissage.
- En aval ou entre les sessions : Accompagnement individuel possible en coaching.